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#36 Hyperconnected Customers Part II - Die Studie - Junge Schweizer*innen 2023. F. Sonderegger, N. Blatter, AC Lindner

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Fabio Emch im Talk mit Florian Sonderegger (20 Minuten), Nicolas Blatter (GenZler), AC Lindner (Studienmitverfasserin). Die Themen in dieser Folge 2 zum Hyperconnected Customer: - Insights zum Spotlight Identität? 0'30'' - Sind weibliche Teilnehmende toleranter eingestellt gegenüber progressiven Themen? 1'23'' - Warum findet Nicola "Gym Bro's" nicht cool? 3'51'' - Warum sind 32% der männlichen Teilnehmer negativ gegenüber LGBTQI+ eingestellt? 05'34'' - Warum ist "aushalten" für Flo das zentrale Konzept? 07'45'' - Warum hat das Thema Feminismus ein weniger gutes Bild, als das Thema Gleichstellung als solches? 10'08'' - Welchen Satz würde sich Flo auf's T-Shirt drucken lassen? 14'00'' - Was hat man sich im Social Responsibility Board bei 20 Minuten zum Ziel gesetzt? 16'21'' - Warum denkt Nicola, dass Inklusion und "woke" Gedanken zu überfordernd sind? 20'33'' - Warum bestärkt Social Media unsere eigene Meinung und hat einen Echo Chamber Effekt? 24'34'' - Es gibt Zeitzonen welche halbe Stunden als Zeitverschiebung haben? 27'47'' - Insights zum Spotlight "News und Medien"? 29'49'' - Wie definiert sich der Newsbegriff für jüngere Menschen? 32'40'' - Welches ist die neue Rolle der Medien in der hyperconnected Welt? 35'37'' - Welches sind die Good News für den Journalismus? 39'29'' - Warum sind die neuen Medien wie Influencermarketing mit einem Gütesiegel? 41'19''- Warum ist die Medienkompetenz von jungen Leuten hochrelevant? 42'18'' - Warum ist echte menschliche Connection entscheidend für hyperdigitale Menschen? 46'25'' - Gemäss Nicola ist es wieder ein Trend Zeitung zu lesen? 48'34'' - Warum findet Flo, dass auch Youtube viel Trash beinhaltet? 53'34''

#35 Hyperconnected Customers Part I - Die Studie - Junge Schweizer*innen 2023. F. Sonderegger, N. Blatter, AC Lindner

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Fabio Emch im Talk mit Florian Sonderegger (20 Minuten), Nicolas Blatter (GenZler), AC Lindner (Studienmitverfasserin). Die Themen in dieser Folge 1 zum Hyperconnected Customer: - Details zur Studie? 1'35'' - Welcher Fakt hat AC am meisten überrascht? 4'32'' - Warum geben viele Frauen an, dass ihre psychische Gesundheit angeschlagen ist? 8'15'' - Die grössten Sorgen sind Krieg in Europa und Klimawandel, macht uns das ohnmächtig? 12'10'' - In der Schweiz sind die Sorgen im Vergleich zu Deutschland kleiner? 20'53'' - Was bewegt hyperconnected employees in der Arbeitswelt? 26'23'' - Was hat man bei 20 Minuten festgestellt, wie sich die Prioritäten in der Arbeitswelt verändert haben? 28'24'' - Warum ist es nicht mehr so wichtig, ob man bei einem "namhaften" Unternehmen arbeitet? 32'28'' - Wie wichtig ist Lohn? 36'00'' - Wie wichtig ist Home-Office wirklich? 39'05'' - Was bedeutet "ehrliches Feedback"? 42'04'' - Was bedeutet "Generationenclash"? 54'17'' - Warum haben jüngere Menschen heute mehr Einfluss auf Konsumentscheide in der Familie? 59'58'' - Warum hat Nicolas keinen Kontakt zu Boomern? 1h09'11'' - Wie sieht es mit dem Clash in der Gesellschaft aus? 1h11'18''

#34 Model Management - Das Modelbusiness in Zeiten von AI, Influencers & AlwaysOn. Jo Lynn Imboden, Director BIBA Models

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Fabio Emch im Talk mit Jo Lynn Imboden, Director BIBA Model Management. Die Themen: - Welches ist das beste Model der Welt? 0'59'' - Warum gilt BIBA als sehr vertrauenswürdige Agentur? 2'15'' - Was macht eine Modelagentur genau? 2'36'' - Was gehört zu einer Modelbetreuung? 02'55'' - Welches sind die grössten Learnings von Jo Lynn in ihrer Zeit als Geschäftsführerin? 05'24'' - Was macht man als Agentur, dass die Models das gewisse Etwas für dich geben? 07'33'' - Kann man als Model in der Schweiz Geld verdienen? 08'34'' - Welches sind die unterschiedlichen Bereiche im Modelbusiness? 09'05'' - Wie wichtig ist Diversity? 09'44'' - Wie hat sich das Business verändert in den letzten Jahren? 10'35'' - Haben sich die Anforderungen an ein Model geändert? 11'39'' - Kann jede Person Model werden? 12'57'' - Frauen im Lead der Agentur, ist das die Norm? 14'20'' - Welchen Ratschlag würde Jo Lynn einem jungen Model geben? 15'01'' - Wie sieht die Konkurrenz aus? 18'05'' - Was ist der Vorteil eines Models im Vergleich zu einer Influencerin? 22'13'' - Wie sieht es aus mit AI Models? 23'20'' - Welches sind die Trends im Business? 23'57'' - Welches sind Kampagnen welche mit BIBA Models gemacht wurden? 24'31'' - Welches sind die meistgefragten Models? 25'50'' - Ist es einfach Diversity zu finden? 26'50'' - Welches sind die meistgefragten Models? 25'50'' - Welches sind die Kundinnen von BIBA? 29'52'' - Wie sieht das Erfolgsgeheimnis aus? 31'15'' - Ist es tough so früh eine solche Rolle einzunehmen? 31'46'' - Was nervt sie im Modelbusiness? 33'03'' - Wollen sie auch international ausbauen? 34'16'' - Welche Personen haben sie beeinflusst auf ihrem Weg? 35'51'

#33 Behavioral Science - Warum tun wir, was wir tun? Torben Emmerling, Founder & Managing Partner Affective Advisory

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Fabio Emch im Talk mit Torben Emmerling, Gründer & Managing Partner Affective Advisory. Die Themen: - Wie wird man Behavioral Scientist? 1'59'' - Was ist Behavioral Science? 3'02'' - Welches sind die Anwendungsbereiche von Behavioral Science? 4'40'' - Welches ist ein typischer Case aus dem Bereich Behavioral Science? 06'17'' - Welches ist der Unterschied von klassischem Marketing zu Behavioral Marketing? 08'12'' - Wie läuft ein Projekt ab in dieser Disziplin? 14'20'' - Haben Firmen Inhouse Units für Behavioral Insights? 17'41'' - Was sagt Torben zu den digitalen "Big Players" in diesem Bereich? 19'47'' - Was sagt Torben zur Kritik an seiner Disziplin? 23'46'' - Gibt es typische Verhaltensmuster von Menschen, welche Torben kennt? 27'16'' - Warum triggert Torben das Wort "Tricks"? 36'00'' - Muss Behavioral fix in die Strategiearbeit integriert werden? 38'30'' - Hat Behavioral Science auch Limiten? 41'57'' - Waren wir selber alle schon einmal "Probanden", ohne unser Wissen? 45'02'' - Gibt es Standardwerke oder Gurus die man kennen muss? 47'38'' - Worum geht es im Framework "D.R.I.V.E."? 51'43'' - Welche Trends und Entwicklungen finden statt in diesem Gebiet? 54'30'' - Was nervt Torben? 56'44'' - Affective Advisory gehört zum Team Farner, wie ist das für Torben? 58'54'' - Welche Personen haben Torben beeinflusst? 1.01'29'' - Welches sind seine Ziele? 1.04'45''

#32 Wie führt man ein Spital in Zeiten von Fachkräftemangel? - Franziska Föllmi-Heusi, Direktorin Spital Schwyz

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Fabio Emch im Talk mit Franziska Föllmi-Heusi, Direktorin Spital Schwyz. Die Themen: - Braucht es Humor, um einen Spital zu führen? 1'30'' - Wie sieht Franziska ihren Hilferuf (während Corona) in der Retrospektive? 2'42'' - Welches war der grösste Erfolg für Franziska bisher? 3'24'' - Wie ist man finanziert als Spital SZ? 06'48'' - Was macht eine Direktorin eines Spitals? 11'05'' - Was hat sich verändert? 14'16'' - Wie trägt sie die wichtigsten Messages gegen aussen? 16'29'' - Wie kann man das EBITDA in der Zukunft steigern? 17'58'' - Wie geht man mit dem Fachkräftemangel um? 22'17'' - Welches sind die Kennzahlen, die man erreichen will? 26'52'' - Was bedeutet "Wachstum" in einem Spital? 28'58'' - Wie misst man die Patientenzufriedenheit? 31'47'' - Kann man den Markt aktiv mitgestalten? 33'49'' - Warum kandidiert sie für den Nationalrat? 34'51'' - Gibt die Schweiz jedem Menschen die Möglichkeit sich zu entfalten? 37'17'' - Wo steht sie im Wahlkampf Rennen? 38'57'' - Welche Trends und Entwicklungen sieht sie im Gesundheitswesen? 39'49'' - Wie treibt man Innovation bei ihnen? 44'19'' - Hat sie eine Vision für das Spital? 47'10'' - Gibt es etwas, dass sie nervt? 48'25'' - Welches sind die grössten Challenges, welche auf sie zukommen? 49'26'' - Welche Menschen haben sie auf ihrem Weg am meisten beeinflusst? 52'15'' - Welches sind ihre persönlichen Ziele? 54'47''

#31 Locarno Filmfestival, viel Renommee im Tessin - Raphaël Brunschwig, Managing Director

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Fabio Emch im Talk mit Raphaël Brunschwig, Managing Director Filmfestival Locarno. Die Themen: - Stimmt es, dass Raphaël in einem Wald aufgewachsen ist? 1'13'' - Wie wurde er Managing Director vom Festival? 3'33'' - Wird die Bedeutung des Festivals zunehmen in der Zukunft? 6'21'' - Wie schafft man es, das Publikum zu begeistern? 08'33'' - Wie geht man mit Kritik um? 12'59'' - Welches sind die "Personas" die das Festival besuchen? 17'34'' - Welches ist die Strategie von Locarno um relevant zu bleiben? 22'29'' - Wie ist man finanziert? 31'17'' - Ist Locarno ein Party-Ort während der Festivalzeit? 35'00'' - Wie wurde der Leopard zum "Markentier" des Festivals? 38'47'' - Wie relevant ist der Leopardclub Award? 40'08'' - Ist das Markenbild in der ganzen Schweiz klar definiert? 45'00'' - Welche Rolle spielt Social Media für die Kommunikation vom Festival? 51'24'' - Welches sind die Menschen, welche Raphaël am meisten beeinflusst haben? 54'34''

#30 "Best Employer" und Nummer 1 Snackbrand - Christoph Zweifel, CEO Zweifel Chips

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Fabio Emch im Talk mit Christoph Zweifel, CEO Zweifel Chips. Die Themen: - Ist es ein Vor- oder Nachteil zur Gründerfamilie Zweifel zu gehören? 1'53'' - Was macht Zweifel anders, dass sie als beste Arbeitgeberin der Schweiz gekürt wurden? 2'58'' - Wie spürt man Mitarbeiterzufriedenheit? 7'25'' - Wie kann man Wachstumsziele und gute Mitarbeiterkultur vereinbaren? 09'22'' - Wie können sich Mitarbeiterinnen gut entfalten? 10'40'' - 3 typische Schweizer Firmen belegen die Topplätze dieses Rankings, woran liegt das? 12'48'' - Wie verbindet man Herkunft mit der modernen Welt? 16'20'' - War Hans-Heinrich Zweifel, der Gründer, ein Marketinggenie? 18'01'' - Welches war ein Produktflop? 20'16'' - Was sagen die Leute auf der Strasse über Chips? 22'25'' - Wie schafft man es eine so hohe Innovationsfähigkeit beizubehalten? 23'24'' - Viele Innovationen bleiben auch im Regal hängen? 26'36'' - Welches sind Produkte, die man nicht etablieren konnte? 29'13'' - Wie sieht die Konkurrenzsituation aus? 30'06'' - Wie erfolgreich ist man im Ausland? 33'54'' - Wie wichtig ist Marketing/Werbung für Zweifel als Brand? 38'55'' - Welches sind die Zielgruppen und Konsumtypen von Zweifel? 41'48'' - Wie genau lauft der Innovationsprozess ab? 44'03'' - Wie ist es, die Stelle als CEO übernommen zu haben? 50'14'' - Welches ist die grösste Challenge eines CEO's einer solch starken Marke? 52'41'' - Welche Personen haben ihn positiv beeinflusst auf seinem Weg? 57'08''

#29 Die Macherin des Serienknallers Tschugger - Sophie Toth, Partner und Producer Shining Film

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Fabio Emch im Talk mit Sophie Toth, Partner und Producer Shining Film. Die Themen: - Auf welche Produktion ist Sophie stolz? 1'12'' - Was braucht es, um einen guten Film zu machen? 1'56'' - Was macht eine Producerin in einer Filmproduktionsfirma? 5'26'' - Menschen beschreiben sie als "Reisserin", woher kommt das? 07'20'' - Woran ist Tschugger angelehnt? 10'00'' - Was macht das Wallis aus als Kulisse? 12'00'' - Was bedeutet der "Bewegtbildtrend" für eine Firma wie Shining? 13'47'' - Wie gross ist der Anteil Fiktion vs. Commercial? 17'01'' - Geht eine gute Story in kürzester Zeit? 18'56'' - Warum sind die Werbewebserien nicht mehr so aktuell? 20'56'' - Warum gibt es nur wenige Produktionen, die den Markt beherrschen? 24'04'' -Wie viele Menschen arbeiten bei Shining? 29'44'' - Gibt es klassische Führungsstrukturen in der Firma? 30'22'' - Was braucht es um nachhaltig Erfolg zu haben? 33'05'' - Wo ist Sophie aufgewachsen? 34'18'' - Wie verändert sich der Filmmarkt in den nächsten Jahren? 47'52'' - Warum wünscht sich Sophie Playlists zum Geburtstag? 55'59''

#28 Farner und jim & jim. We join forces! - Pablo Koerfer, Co-CEO Farner

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Fabio Emch im Talk mit Pablo Koerfer, Co-CEO, Farner. Die Themen: - Welches ist die grössere Challenge, Geschäftsführer von Rod oder Co-CEO von Farner? 1'37'' - Welches ist sein grösster Erfolg seit er Co-CEO ist? 3'20'' - Was bedeutet "die integrierteste Kommunikationsagentur" und birgt dies auch Gefahren? 4'48'' - Was bedeutet "Wachstumsstrategie"? 07'50'' - Welche Positionierung strebt man an? 10'07'' - Wie verbindet man Heritage mit "New Age" Agenturen? 11'28'' - NEWS. jim & jim spannt mit Farner zusammen, was denkt Pablo darüber? 17'27'' - Können Kunden von Farner auch von jim & jim Angeboten profitieren? 22'46'' - Was hat es mit seinem Faible für's Kleingedruckte auf sich? 30'47'' - Wie machen sie Marketing? 25'27'' - Wie ist er auf die Sportart Brazilian Jiu Jitsu gekommen? 33'19'' - Wie kann man sich seine Kanu Karriere vorstellen? 34'40'' - Welche Personen haben Pablo positiv beeinflusst und inspiriert? 38'10'' - Warum hat man mit dem RodCast aufgehört? 41'20'' - Welches sind seine Ziele? 46'05''

#27 Test Fast, Fail Fast, Adjust Fast im Hospitality Business - Anna Grassler, Co-CEO Felfel

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Fabio Emch im Talk mit Anna Grassler, Co-CEO, Felfel. Die Themen: - Wann ging Anna das letzte Mal auswärts Mittagessen? 1'08'' - Welches ist das wichtigste Learning seit sie Co-CEO ist? 1'36'' - Was ist Felfel? 3'06'' - Wie bringt Felfel den "Silicon Valley Groove" hin? 04'48'' - Was macht den Felfel Rekrutierungsprozess so speziell? 07'55'' - Welches sind die Key Success Factors? 12'35'' - Wie konnte Anna eine so steile Karriere machen? 16'02'' - Wie viele Leute sind sie jetzt im Team? 21'08'' - Wie sieht ihre Kommunikationsstrategie aus? 21'43'' - Was hat es mit ihrer eigenen "Sitcom" auf sich? 23'09'' - Wie machen sie Marketing? 25'27'' - Wie entstehen die Produkte, welche dann im Kühlschrank stehen? 27'32'' - Wie ist Felfel finanziert? 29'22'' - Gibt es einen Menu Fail? 30'14'' - Wie steht Anna zum Thema Food Waste? 31'51'' - Warum hat Felfel einen eigenen Podcast? 35'37'' - Wie relevant ist es, Trends frühzeitig zu erkennen? 38'05'' - Wieviele Kunden hat Felfel? 40'02'' - Welche Konkurrenz haben sie? 40'45'' - Wie haben sich die Endkundinnen verändert? 41'22'' - Wer oder was hat Anna beeinflusst auf ihrem Weg? 43'22''

Über diesen Podcast

Der Schweizer-Podcast zu digitalem Marketing, der «Digital Minded Generation» sowie Themen, die uns inspirieren. jim & jim CEO Fabio Emch spricht mit Persönlichkeiten aus der Branche, Challenger, Vordenkerinnen und Freunden.

von und mit jim & jim

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